2月11日，金鉬光明召開八屆八次職代會暨2026年工作會議。大會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹金鉬集團十二屆三次職代會暨2026年工作會議、金鉬股份2026年工作會議精神，總結(jié)2025年工作，分析研判形勢，部署2026年重點任務。公司黨委書記、董事長牛鵬出席會議并講話，總經(jīng)理馬健作工作報告，其他班子成員作專題報告。公司職工代表參加會議，非職工代表的主管級干部和受表彰人員列席會議。公司董事會秘書、工會主席李海濱主持會議。
會上，牛鵬傳達了金鉬集團十二屆三次職代會精神和金鉬股份2026年工作會議精神，并作了題為《明確思路狠抓重點 凝心聚力攻堅克難 以二次創(chuàng)業(yè)新成效奮力推進公司高質(zhì)量發(fā)展》的講話。
講話指出，要錨定目標，在貫徹落實中把準發(fā)展方向。金鉬集團和金鉬股份的年度工作安排，是我們謀劃和推進各項工作的行動指南。全體干部職工要深刻領會上級決策部署的核心要義與實踐要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團戰(zhàn)略布局和股份公司具體安排上來。強化學習對接，細化落實舉措，健全督辦和閉環(huán)機制，確保上級決策部署在公司落地生根。
講話強調(diào)，要明確思路，在六大重點工作中筑牢發(fā)展根基。2026年公司必須堅定貫徹“開源節(jié)流、提質(zhì)提效、精打細算、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的工作思路，緊緊圍繞“提質(zhì)量、擴市場、精生產(chǎn)、降成本、強監(jiān)督、優(yōu)股權”六大重點工作狠抓落實，力爭突破。開源節(jié)流，核心是拓展市場增量、嚴控運營成本，對外深挖客戶資源、拓寬增收渠道，對內(nèi)梳理管理流程、壓縮非必要開支，實現(xiàn)“增收”與“節(jié)支”雙向發(fā)力。提質(zhì)提效，關鍵是提升工作質(zhì)量、經(jīng)營效益和運行效率，摒棄“重數(shù)量輕質(zhì)量、重過程輕結(jié)果”的思維，以質(zhì)量提升帶動效益增長，以效率提升經(jīng)營效果。精打細算，本質(zhì)是樹立“一切成本皆可控”理念，厲行勤儉節(jié)約，把每一分錢都用在刀刃上，用“緊日子”的思維實現(xiàn)過“好日子”的目標，以自身生產(chǎn)經(jīng)營工作的確定性應對市場變化莫測的不確定性。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，根本是激活發(fā)展內(nèi)生動力，突破思維定勢，在機制模式、市場布局、銷售方式、技術應用、服務保障等方面大膽探索，以創(chuàng)新求突破、以創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。
講話指出，2025年是公司發(fā)展進程中極不平凡的一年，面對復雜的市場環(huán)境、嚴峻的行業(yè)挑戰(zhàn)和艱巨的發(fā)展任務，公司帶領全體黨員干部職工，凝心聚力、攻堅克難、真抓實干，經(jīng)營質(zhì)效企穩(wěn)向好，攻關項目進展順利，創(chuàng)新發(fā)展初見成效，管理效能顯著提升，安全生產(chǎn)筑牢底線，職工福祉持續(xù)改善，各項工作取得了來之不易的成績，發(fā)展步伐扎實穩(wěn)健。
講話強調(diào)，2026年，是公司乘勢而上、再創(chuàng)佳績的關鍵一年，也是貫徹落實集團、股份公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。面對新的發(fā)展形勢、新的目標任務，全體干部職工必須強化責任擔當，主動履職作為，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，以“攻堅克難、勇挑重擔”的責任感，承前啟后、再接再厲，推動公司發(fā)展再進一步。要強化落實能力，推動工作落地；要強化擔當精神，勇于攻堅克難；要強化爭先意識，推動提檔升級，努力在行業(yè)發(fā)展中爭先進、創(chuàng)一流。
講話強調(diào)，公司各級要圍繞“黨委強引領、支部善戰(zhàn)斗、黨員當先鋒、群眾跟黨走、發(fā)展高質(zhì)量”工作主線，持續(xù)增強黨組織的政治功能和組織功能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。要提高政治站位，夯實基層基礎，建強人才隊伍，從嚴管黨治黨，凝聚各方力量，形成發(fā)展合力。
馬健在題為《創(chuàng)新為翼 實干為基 奮力書寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告中指出，2025年，公司聚焦主責主業(yè)，深入貫徹集團“54321”工作方針，錨定目標任務，全面實施“四化”項目制管理，持續(xù)強化內(nèi)控合規(guī)建設，積極構(gòu)建規(guī)范高效的現(xiàn)代企業(yè)治理體系，不斷提升核心競爭力，為打造具有行業(yè)影響力的鉬深加工企業(yè)奠定了堅實基礎。報告從四個方面回顧了2025年工作，一是運營效能穩(wěn)中有進，技經(jīng)指標持續(xù)優(yōu)化；二是資質(zhì)躍升研發(fā)突破，制度賦能管理提效；三是精細管理筑牢根基，協(xié)同發(fā)力提升效能；四是防范風險消除隱患，守牢發(fā)展穩(wěn)定底線。在客觀分析存在的問題和面臨的形勢之后，報告提出了2026年度經(jīng)營目標任務和需要重點抓好的五方面工作，一是創(chuàng)新營銷強動能，深耕市場拓新局；二是聚力攻堅強研發(fā)，鍛造產(chǎn)品硬實力；三是嚴守防線護發(fā)展，安全生產(chǎn)筑根基；四是精抓細管提質(zhì)效，賦能發(fā)展新征程；五是黨建領航謀新局，凝心聚力促提升。
會上，與會代表聽取了2025年集體合同履約情況報告和質(zhì)量技術工作、2025年財務決算報告及2026年財務預算說明、生產(chǎn)經(jīng)營工作、安全環(huán)保工作、營銷工作等專題報告，開展了分組討論并通過大會決議，表彰了2025年度先進集體和先進個人，簽訂了2026年經(jīng)濟目標責任書。
會前，職工代表聽取了八屆八次職代會提案征集情況說明，表決通過了職工代表補選名單、大會主席團成員名單及大會議程等事項。
與會代表一致表示，將認真貫徹落實上級和公司職代會精神，錨定目標、篤定前行，攻堅克難、擔當作為，以更加堅定的信心、更加務實的作風、更加有力的舉措，奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
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